Sơ Đồ Tổ Chức bắt đầu từ đâu

Khi nhận thấy 1 phòng ban thường xuyên không đáp ứng được yêu cầu công việc, công ty yêu cầu trưởng phòng trình bày sơ đồ tổ chức, mô tả công việc KPIs của từng nhân viên. Công ty tin rằng nguyên nhân là do thiếu bảng mô tả công việc và phân công phân nhiệm rõ ràng. 

Sơ Đồ Tổ Chức vẽ rất đẹp thể hiện đáp ứng hết tất cả các yêu cầu của công ty trong thời gian tới. Bảng mô tả công việc được chuyên gia đánh giá là rất đạt yêu cầu vì trình bày đúng form, mô tả rõ ràng, đạt chuẩn. 

Nhưng sau đó thì phòng ban này vẫn không cải thiện được tình hình. 

Theo Anh Chị thì nguyên nhân có thể là do đâu ?

Anh Chị tham gia thảo luận nhiệt tình để tôi viết bài chia sẻ tiếp theo nhé.