Sau 1 cuộc phỏng vấn, tôi đánh giá một bạn không phù hợp nhưng bạn trưởng phòng cứ nhất quyết muốn chọn bạn ấy vì cho rằng bạn ấy rất giỏi. Tôi đồng ý chọn để thử việc. Kết quả là bạn trưởng phòng đánh giá ứng viên ấy không đạt sau chưa đầy 1 tháng.
Lý do dẫn đến chọn sai người lần này, theo như lời bạn trưởng phòng nhận định là bạn ấy chưa hiểu được tính chất công việc này cần con người có những năng lực gì. Cũng có nhiều nhà quản lý biết tiêu chuẩn năng lực của vị trí đó cần là gì nhưng làm sao để nhận diện ứng viên nào đáp ứng thì lại không biết làm thế nào.
Bạn tuyển dụng hay thắc mắc khi phỏng vấn tôi hay hỏi những câu không liên quan gì đến chuyên môn để chọn người phù hợp.
Về cách chọn người đúng tôi sẽ chia sẻ sâu hơn trong buổi hướng dẫn online sắp đến. Sau đây là 1 gợi ý cho các bạn tham khảo:
- Đặt câu hỏi kiểu như câu hỏi dành cho chuyên gia sẽ biết được mức độ chuyên môn và tư duy của người đó.
+ Làm cách nào để tối ưu thuế phải nộp ? Có bạn sẽ đưa ra cách làm chung chung đâu đó trên các diễn đàn hay các tình huống thầy dạy trên lớp. Có bạn sẽ đưa ra cách làm sao để đóng thuế ít.
Có bạn sẽ đưa ra cách làm sao để dòng tiền nộp thuế tốt nhất. Có bạn sẽ đưa ra cách lách thuế và tránh bị phạt. Có bạn sẽ đưa ra các kỹ thuật để ứng phó với cơ quan thuế. Và có bạn sẽ đưa ra cách không phải nộp thuế mà không phải dấu doanh thu hay mua hóa đơn chi phí...
+ Thế nào là một báo cáo tài chính đúng ?
Câu này có vẻ câu hỏi chuyên môn đơn giản nhưng mà tôi chắc chắn là mỗi người một câu trả lời khác nhau. Cách trả lời sẽ cho thấy kiến thức của người này đang ở đâu, khu vực nào.
+ Nếu tôi giao cho em việc... việc này có liên quan đến chuyên môn của em, nhưng em chưa từng làm bao giờ, em sẽ bắt đầu thế nào ?
- Đặt câu hỏi về hoàn cảnh sống, cách ứng biến với các tình huống thực tế trong cuộc sống hàng ngày sẽ thấy được một phần tính cách người đó.
