Kế hoạch tài chính và cách tiếp cận

Khi làm việc cùng các DN tôi thường được hỏi ý kiến về các kế hoạch kinh doanh của DN .Trong khi một người khác cùng vị trí đó của tôi, tại chính DN đó thì than phiền là chủ DN không muốn làm, không chia sẻ thông tin...

Các bạn có biết tại sao không ?

Là do tâm thế làm việc và cách tiếp cận vấn đề của các bạn. Nếu bạn chưa đủ vững vàng, sâu sắc về một vấn đề gì đó thì tức là bạn chưa sẵn sàng cho họ tin tưởng mang vấn đề đó đến để gởi gắm cho bạn.

Các bạn đi học người ta dạy thế nào về các bạn bê vào như một cái máy mà thiếu phần tự tư duy. Khi bị phản biện, các bạn không bảo vệ được.Ví dụ như để lập kế hoạch tài chính, các bạn yêu cầu doanh nghiệp phải gởi cho bạn kế hoạch bán hàng mới lập được, nếu không có kế hoạch bán hàng thì các bạn không lập được kế hoạch tài chính.

Vậy nếu DN ấy hỏi nếu như việc bán hàng không đúng như kế hoạch thì thế nào ? Nếu công ty có kế hoạch không bán đơn hàng nào thì công ty không có kế hoạch tài chính hay sao ? Bạn sẽ trả lời thế nào ?

Kế hoạch tài chính bạn phải lập, không phải vì yêu cầu của chủ DN, mà là vì bạn là người phụ trách về vấn đề tài chính, bạn phải đưa ra "cái khung" để người ta "chạy" trong đó. Khi ấy người ta buộc phải đưa ra cho bạn mọi thông tin về kế hoạch của họ để được bạn tư vấn nên thế nào và được "tài trợ" một cách tốt nhất.