"Công ty em là công ty sản xuất hàng năm lên ngân sách có để hàng tồn kho kể cả danh mục chi phí công cụ dụng cụ,
Khi xây dựng ngân sách chi phí hàng tháng từ phòng ban lên, em chưa nắm rõ là họ sẽ lên danh sách hạng mục chi phí dự định hay danh sách mua dự định ạ? do bên em giữa thời gian mua và thời gian sử dụng khác nhau có khi đến 2 tháng"
Trên đây là 1 trong những câu hỏi liên quan đến nội dung kế hoạch ngân sách - kế hoạch tài chính bên dưới video bài giảng mà tôi đã trả lời.
Đây là câu hỏi cho thấy người hỏi đã trải nghiệm thực tế và đã hình dung cách làm.
Sau đây là câu trả lời :
Các phòng ban lên ngân sách cần trình bày rõ : thời gian thực hiện (nhập công cụ) và thời gian sử dụng công cụ.
Thời gian thực hiện kèm theo chính sách thanh toán sẽ quyết định con số ước tính trên kế hoạch chi tiền ( CF Forecast)
Thời gian thực hiện và chính sách phân bổ công cụ sẽ quyết định thời gian ước tính chi phí khấu hao phát sinh trên báo cáo kết quả kinh doanh.
Ví dụ : Kế hoạch mua 1 máy tính 10 triệu vào tháng 1. Chính sách thanh toán là sau 30 ngày thanh toán 100%. Kế hoạch là tháng 3 sử dụng. Máy tính này khấu hao 36 tháng.
Trên kế hoạch ngân sách sẽ thể hiện 1 khoản :
- Mua sắm máy tính 10 triệu vào tháng 1.
Trên kế hoạch tài chính thể hiện 2 khoản :
- Trên kế hoạch dòng tiền : thể hiện khoản chi dự kiến là 10 triệu vào tháng 2 ( Mua tháng 1, thanh toán 100% vào 30 ngày sau)
- Trên báo cáo kết quả kinh doanh dự kiến : thể hiện chi phí khấu hao phát sinh từ tháng 3 trở đi ( nếu chính sách phấn bổ là mua tháng nào phân bổ tháng đó) một số tiền mỗi tháng là 10 triệu/ 36 tháng.
Anh Chị xem form kế hoạch ngân sách đính kèm để hình dung rõ hơn.
(Câu trả lời này đã được reply trực tiếp cho người hỏi)
Nếu không rõ bất cứ phần nào trong hướng dẫn này bạn có thể đặt câu hỏi tiếp.
