VIDOCO ACADEMY | Đào tạo thực tế theo lộ trình dự án

https://phattrienketoan.com

Bản Đồ Chiến Lược Cấp Phòng Ban

Bản Đồ Chiến Lược Cấp Phòng Ban
Bản Đồ Chiến Lược Cấp Phòng Ban
BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC     
Tài chính Mục tiêu tài chính của tổ chức Mục tiêu dài hạn  
Mục tiêu năm  
Công ty làm gì để đạt mục tiêu ? KHKD-KHNS - KHTC của toàn công ty.  
Khách hàng CEO mong đợi kết quả gì ở BỘ PHẬN của bạn để qua đó công ty đạt mục tiêu về khách hàng và tài chính ? Khách hàng BP của bạn sẽ phục vụ cho khách hàng nào ?
Quy trình nội bộ Kế hoạch hành động của bộ phận là gì? 
Bạn yêu cầu kết quả đầu vào như thế nào ( các dịch vụ nội bộ nhận được từ các phòng ban khác) 
Con người- công cụ- cơ sở hạ tầng Bạn cần công cụ gì để thực hiện ? Hiện có & đầu tư mới bao nhiêu => ngân sách đầu tư và khấu hao phân bổ
Bạn bao nhiêu con người  => Ngân sách chi phí nhân viên .
Bạn cần bao nhiêu chi phí mua ngoài => Ngân sách chi phí khác.
Đào tạo- tuyển dụng Bạn cần đào tạo gì cho con người => ngân sách đào tạo
Bạn cần tuyển dụng bao nhiêu người => ngân sách tuyển dụng.
Quản lý rủi ro Các rủi ro có thể xảy ra ? Các phương án backup ? Các phát sinh ngân sách ?
Cam kết kết quả KPIs kết quả tài chính gì -KPIs khách hàng nào- KPIs gì ở mỗi hành động ?
Bạn phân công cho NHÂN VIÊN của bạn như thế nào để bộ phận hoàn thành mong đợi của tổ chức. Khách hàng Nhân viên của bạn phải phục vụ khách hàng nào
Quy trình nội bộ Công việc của họ là gì ?
Nhân viên cần gì ở kết quả đầu vào ?
Con người- công cụ- cơ sở hạ tầng Nhân viên sử dụng công cụ gì, phương pháp làm việc như thế nào để hoàn thành công việc
Nhân viên của bạn cần kỹ năng gì => ngân sách đào tạo và yêu cầu tuyển dụng đầu vào, mức lương.
Nhân viên cần hỗ trợ gì, từ ai để hoàn thành công việc ?
Đào tạo- tuyển dụng Nhân viên cần tham gia các chương trình đào tạo gì bên trong và bên ngoài.
Nhân viên cần chuẩn bị gì để đào tạo người mới.
Luân chuyển nhân sự nội bộ ?
Quản lý rủi ro Các rủi ro không hoàn thành công việc là gì ? Các phương án thay thế ?
Cam kết kết quả KPIs kết quả tài chính gì -KPIs khách hàng nào- KPIs gì ở mỗi công việc được giao ?
Quy trình nội bộ CEO mong đợi kết quả gì ở BỘ PHẬN về quy trình nội bộ qua đó thõa mãn khách hàng của công ty Khách hàng Ở khía cạnh QTNB, BP của bạn sẽ phục vụ cho khách hàng nào ?
Quy trình nội bộ Kế hoạch hành động của bộ phận là gì? 
Bạn yêu cầu kết quả đầu vào như thế nào ( các dịch vụ nội bộ nhận được từ các phòng ban khác) 
Con người- công cụ- cơ sở hạ tầng Bạn cần công cụ gì để thực hiện ? Hiện có & đầu tư mới bao nhiêu => ngân sách đầu tư và khấu hao phân bổ
Bạn bao nhiêu con người  => Ngân sách chi phí nhân viên .
Bạn cần bao nhiêu chi phí mua ngoài => Ngân sách chi phí khác.
Đào tạo- tuyển dụng Bạn cần đào tạo gì cho con người => ngân sách đào tạo
Bạn cần tuyển dụng bao nhiêu người => ngân sách tuyển dụng.
Luân chuyển nhân sự nội bộ ?
Quản lý rủi ro Các rủi ro có thể xảy ra ? Các phương án backup ? Các phát sinh ngân sách ?
Cam kết kết quả KPIs kết quả tài chính gì -KPIs khách hàng nào- KPIs gì ở mỗi hành động ?
Bạn phân công cho NHÂN VIÊN của bạn như thế nào để bộ phận hoàn thành mong đợi của tổ chức. Khách hàng Nhân viên của bạn phải phục vụ khách hàng nào
Quy trình nội bộ Công việc của họ là gì ?
Nhân viên cần gì ở kết quả đầu vào ?
Con người- công cụ- cơ sở hạ tầng Nhân viên sử dụng công cụ gì, phương pháp làm việc như thế nào để hoàn thành công việc
Nhân viên của bạn cần kỹ năng gì => ngân sách đào tạo và yêu cầu tuyển dụng đầu vào, mức lương.
Nhân viên cần hỗ trợ gì, từ ai để hoàn thành công việc ?
Đào tạo- tuyển dụng Nhân viên cần tham gia các chương trình đào tạo ngắn hạn gì bên trong và bên ngoài để đáp ứng yêu cầu công việc.
Nhân viên cần chuẩn bị gì để hướng dẫn cho người khác.
Luân chuyển nhân sự nội bộ ?
Quản lý rủi ro Các rủi ro không hoàn thành công việc là gì ? Các phương án thay thế ?
Cam kết kết quả KPIs kết quả tài chính gì -KPIs khách hàng nào- KPIs gì ở mỗi công việc được giao ?
Học hỏi và phát triển CEO mong đợi kết quả gì ở BỘ PHẬN về sự học hỏi và phát triển để đạt được các mục tiêu về chiến lược trong dài hạn. Khách hàng Ở khía cạnh QTNB, BP của bạn sẽ phục vụ cho khách hàng nào ?
Quy trình nội bộ Kế hoạch hành động của bộ phận là gì? 
Bạn yêu cầu kết quả đầu vào như thế nào ( các dịch vụ nội bộ nhận được từ các phòng ban khác) 
Con người- công cụ- cơ sở hạ tầng Bạn cần công cụ gì để thực hiện ? Hiện có & đầu tư mới bao nhiêu => ngân sách đầu tư và khấu hao phân bổ
Bạn bao nhiêu con người  => Ngân sách chi phí nhân viên .
Bạn cần bao nhiêu chi phí mua ngoài => Ngân sách chi phí khác.
Đào tạo- tuyển dụng Bạn cần đào tạo gì cho con người => ngân sách đào tạo
Bạn cần tuyển dụng bao nhiêu người => ngân sách tuyển dụng.
Luân chuyển nhân sự nội bộ ?
Quản lý rủi ro Các rủi ro có thể xảy ra ? Các phương án backup ? Các phát sinh ngân sách ?
Cam kết kết quả KPIs kết quả tài chính gì -KPIs khách hàng nào- KPIs gì ở mỗi hành động ?
Bạn phân công cho NHÂN VIÊN của bạn như thế nào để bộ phận hoàn thành mong đợi của tổ chức. Khách hàng Nhân viên của bạn phải phục vụ khách hàng nào
Quy trình nội bộ Công việc của họ là gì ?
Nhân viên cần gì ở kết quả đầu vào ?
Con người- công cụ- cơ sở hạ tầng Nhân viên sử dụng công cụ gì, phương pháp làm việc như thế nào để hoàn thành công việc
Nhân viên của bạn cần kỹ năng gì => ngân sách đào tạo và yêu cầu tuyển dụng đầu vào, mức lương.
Nhân viên cần hỗ trợ gì, từ ai để hoàn thành công việc ?
Đào tạo- tuyển dụng Nhân viên cần tham gia các chương trình đào tạo gì bên trong và bên ngoài.
Nhân viên cần chuẩn bị gì để đào tạo người mới.
Luân chuyển nhân sự nội bộ ?
Quản lý rủi ro Các rủi ro không hoàn thành công việc là gì ? Các phương án thay thế ?
Cam kết kết quả KPIs kết quả tài chính gì -KPIs khách hàng nào- KPIs gì ở mỗi công việc được giao ?

Tác giả: Quản trị viên

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây
Vui lòng đợi trong giây lát